别输在时间管理上全集最新列表,李晴/编著 一件事时间内盖茨,精彩无弹窗阅读

时间:2017-05-08 08:30 /游戏异界 / 编辑:蓁蓁
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别输在时间管理上

小说时代: 现代

主角名称:一件事时间内盖茨

更新时间:2018-04-29 18:09:19

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《别输在时间管理上》精彩章节

但是,这里说的不放弃,并不是固执地坚持,而是懂得坚持自己该坚持的东西,对于那些穷尽一生之都难以达到的事,要懂得适时地知难而退。因为,对于那些不可能实现的事,愚蠢的坚持是毫无意义的。

诺贝尔化学奖得主,美国著名科学家莱纳斯·波林说:“一个好的研究者知应该发挥哪些构想,而哪些构想应该丢弃,否则,会费很多时间在差的构想上。”你迟早会发现自己处于一种需要知难而退的情况下,你所走的研究路线也许只是条胡同,是否应该再多做一次实验呢?你已经投注了大量的时间与精在一个易或关系上,尽管尽了最大的努,情况还是愈来愈糟。你已经尝试过了,但是除了借和更多的承诺外,你的努没有任何结果。你已经一再讨论、谈判、妥协了,但是这似乎注定要走下坡路。

下面的几个问题,可以帮助你确定什么时候应该坚持、什么时候应该放弃、什么时候应该尝试、什么时候应该知难而退。

1.你可以取得更多信息吗?

当你在做一件事的时候,要了解一下你能不能寻到更多的信息,学会更多的知识。如果你能够在这件事情上获取更多的信息,并且它有可行的话,你就可以努去尝试,把事情做好。否则,做了也是费时间。

2.是否有无法克的障碍?

有许多事情,它的出现就是带有“结”的。所谓的“结”,就是无法克的障碍。当你在做某件事时,看一看你所做的这件事有没有无法克的障碍,或是无法逾越的鸿沟。如果有,你就要重新考虑一下要不要做这件事。如果困难是能够解决的,需要的仅仅是花费一些气,那你则可以鼓起勇气,把困难一举克。

3.可能收到多少回报?

你能从这件事情上得到多少回报,这也是一件十分重要的事。如果你是寻找消失的法老王墓的霍华德·卡特,因为潜在的回收率相当大,你可以花上好几年的时间。然而,如果你是一家企业的普通业务员,业务提成十分有限,你就负担不起花好几个小时在一个最多只能创造几十块钱利的准客户上。

4.你的本钱有多少?

如果你的本钱不多,那就要选择地做事情,不要过于贪婪。比如,某家公司有本钱可以承担上百万美元研究光电缆与数年才赚到第一桶金,虽然最的回收利益很大,但是他们却等了相当的时间。你也许有一个伟大的构想,可是对你而言却必须耗费太多资源才能开花结果,不妨找一个作伙伴、卖掉,或是脆放弃。

5.有没有暗盘?

有些东西是有玄机的,你作这些事情的成功率是极低的。可是,如果你每年有无数的时间都费在一些所有参与者都不可能成功的事情、计划、比赛上,那就得不偿失了。假如你怀疑某件事情有暗盘、有人,那该怎么办?尽可能地查明真相,别妄下论断。如果确实是有暗盘,那你要尽可能地远离这件事情。

因此,自己要明自己应该什么,需要什么,而不至于把时间费在无谓的事情上。

费时间有多种多样的表现,除上述之外,做事拖拉也会费你大量的时间。做事拖拉的人,往往顾虑太多,或者行缓慢,喜欢找借推托,这样也会使大量的时间被无情地费掉,这种人用下面几个办法可以让自己改掉拖拉的毛病:

1.确定一件事情是否非做不可。

如果某件事情看上去并不是很重要,那做起来就会拖拖拉拉。这需要我们对事情有一个判断,如果事情确实没有必要做,那就脆不要做了,而不是拖延然悔。如果事情确实有做的必要,那就尽心尽把它做好。

2.把任务委托给其他人。

有时候,你要做的事情并不是你所喜欢的,你十分不愿意做又不得不做。这个时候,可以把事情委托给一个比你更适做、也更乐意做这件事的人。这样,他就会竭尽全把事情做好,而你也不必为难。最终的结果,你和他都成了赢家。

3.清楚有什么好处以起来。

许多人常常是因为看不到做某件事情的好处,而十分不情愿地拖拖拉拉。如果能够在做这件事之清做好之会得到哪些人的好处,那做起事来就会十分情愿又十分高效了。

4.养成好习惯。

拖拉是一种习惯,更是一种毛病。许多人一旦有了这种习惯之,就会消极地看待一切,消极地工作。如果你有这个毛病,你就要重新训练自己,用好习惯来取代拖沓的习惯。每当你发现自己又有拖沓的倾向时,静下心来想一想,确定你的行方向,然定出一个最期限,努遵守。渐渐地,你的工作模式就会发生化。

不要让别人费你的时间

成功人士往往会拒绝与费时间的人往,或者脆避开这些人。因为在他们心中,自己的时间很重要,别人的时间也很重要。如果对方并不是个喜欢珍惜时间的人,就想办法拒绝与他往。一个真正珍惜时间的人,也绝对不会让别人费自己的时间。

如果你是一个珍惜时间的人,就要当心别人把一种做“猴子”的责任当作宠物放到你手里。若是你的领导或同事把“猴子”放到你上,你可得小心了。因为照顾“猴子”是非常消耗时间的,这些“猴子”虽说是可的小物,但它们却没有规矩,发脾气,对你而言,这并不是一件什么好事。因此,不要接手别人丢给你的任何“猴子”,如果有人非得把“猴子”丢到你这里,你也接受了,那你的生活就会成一场噩梦。许多聪明的人,常常要花很时间去处理别人丢在自己这里的“猴子”。

但是,大多数职员却不会随拿别人丢给他们的“猴子”开笑,多,他们可能会怨,会对同事说:“有一只猴子在我背上,我要受不了了,你可以帮帮忙吗?”他们虽然讨厌这些“猴子”,但他们却能把好分寸。

如果现在真的有“猴子”正骑在你的上,你会怎么办呢?对此,时间专家的建议是:虽然这个世界上到处都是“猴子”,但你所能做的,只是选出一只你真正关心的即可。

如果有可能的话,最好能够让别人照顾他们自己的“猴子”,如果他们自己本不打算处理,你就不应该试图解决别人的问题。只要你确定帮忙结束他们会自己照顾“猴子”,偶尔出援手并没有什么不好。

如果你是公司的管理者,可以把“猴子”指派给公司里那些能的人,让他们去想办法解决。衡量一个经理人成功与否的标准,就是要看他们如何给下属部署任务。“猴子”管理专家说:“你所拥有的时间,永远都不够应付那些争相引起你注意的‘猴子’。如果你让每只‘猴子’都爬到你背上,不但对你不好,对‘猴子’也不好。接手不适的‘猴子’可能表示适的‘猴子’会因为缺乏关注而憔悴,但是如果你说别人照顾自己的‘猴子’,并适时给予应有的关与注意,这样,‘猴子’可能会成非常可的宠物,并且带来喜悦甚至肯定。”

但要引起注意的是,如果你是公司的管理者,你也应该让部下不会害怕把他们的问题告诉你,许多公司就是因为部下不敢让主管知导胡消息而陷入困境的。你所要做的就是鼓励部下放心地将消息说出来,但是一定要附带解决的提议。

处理好生命中遇到的“猴子”,就能够尽可能地避免费自己的时间,也可以避免费别人的时间。

正如那些优秀的时间管理专家们,他们会在生活中尽量避免费时间的会议以及拒绝出席各种各样的社。但是,如果是重要的会议,或是不可避免的社,他们会尽量想办法让自己忍受。如果你的朋友请你接手一个项目,但此时正巧你的工作已排得蛮蛮的,或是你对这个项目没有任何兴趣,你可能会左右为难,但是那些时间管理专家则会很直接地告诉对方:“对不起,我现在很忙,实在没有时间帮你。”

对于这个问题,著名成功学大师拿破仑·希尔曾列举了一封非常好的婉拒信做例子,这封信是亚洲一家非常著名的出版社的编辑婉拒一位知名作家的,信的内容是:

“我们怀欣喜地拜读了你的大作。但是,如果我们出版你的书,我们就再也没有办法出版任何准较低的书了。而且,我们很难想象在未来的千百年内,我们会再看到足可媲美的书。致上我们至的歉意,我们不得不退还你非比寻常的大作,而且请你千万千万宽恕我们的肤与胆怯。”

这是一个非常有趣的故事,编辑的言辞之间所流出来的意思却令人思。在工作中,你也要学会对你的上司说“不”。一个好的经理人,他们希望知你什么时候能完成他给你的任务。一个有效的表达技巧是表达你对于必须搁置他的要事项到忧虑,你应该以重缓急的方式来措辞,例如使用下面的说法:“我正在写一份我们讨论过的报告,我也很想去参加那个会议,你觉得哪一个比较好?”

如果你这样说,你的上司就明你的意图了,不会强于你。

常生活和工作中,如果你手头时间很,但此刻又有一个拜访者喋喋不休,你肯定不好意思让人家直接离开,但有些人却会毫不留情地说:“我没有时间,你先回去吧,再见!”然,自己又去忙着自己的事情。

有一次,拿破仑·希尔想去拜访沃勒,打电话给他,告诉对方说自己想要在假期的一天见到他。但是,沃勒第一句话就是告诉拿破仑·希尔:“我最近非常忙,但我会给你五分钟的时间,你有什么事情就说吧!”拿破仑·希尔听了之尽量用最简短的话来说明自己的一些看法,但还是超过了几秒钟,当希尔正准备说下一句的时候,沃勒察孰了:“对不起,博士先生,你的五分钟已经到了。我很尊敬你,但是我必须要挂掉电话了,祝你乐!”然,沃勒挂断了电话。拿破仑·希尔无奈地摇摇头,苦笑一声,但心中不得不佩沃勒的直

我们每个人都会遇到这种情况,不同的是,我们不好意思直接开拒绝对方,这正是我们和成功人士的最大差别。

拒绝无理请,珍惜自己的时间

要实现为自己争取时间、赢得时间,就必须学会拒绝那些不理的请。比如自己正在工作时,领导拜托自己去做一件不重要的事情,或是同事让自己帮助他在网上订一张星期天的电影票等等,如果答应了对方的拜托,就会耽误自己的时间。

在工作中,所面临的请一般来自部属、领导、同级管理者或是组织以外的人士。在很多请中,有一类属职务范围而责无旁贷的;另一类虽然也是职务范围,但请的事情却是不时宜或是不情理的;还有一类则是无义务履行的请。经常困扰人们的是两类请。虽然大家都知接受不理的请会耽误自己的贵时间,但是,有的人还是不好意思拒绝他人。之所以出现这些现象,一般是由于以下原因:

1.接受请比拒绝请容易做到。

2.担心拒绝请跪硕因触怒拜托者而导致请者的报复,或是破了原本和谐的人际关系。

3.不了解拒绝他人请的积极意义。

4.不懂得如何拒绝他人的请

不可否认,拒绝别人的请有可能引起对方的不愉,并可能触怒拜托者。但是不应该因为有这种担心而来者不拒,要知并非所有的拒绝都会导致不愉的结果,如果学会拒绝请的技巧,就能够在一定程度内避免或消除以上的疑虑。

那么,如何巧妙地拒绝别人的请呢?

一是在对方提出请时,要耐心倾听对方提出的要。如果在对方说了一半时已经知非得拒绝对方不可,但还是要认真听完对方说的话。这样做是为了表示对拜托者的尊重,同时要向对方表明自己对事不对人。

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别输在时间管理上

别输在时间管理上

作者:李晴/编著 类型:游戏异界 完结: 是

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