别输在时间管理上,最新章节列表,李晴/编著 精彩无弹窗阅读,一件事时间内盖茨

时间:2018-12-26 05:43 /游戏异界 / 编辑:静香
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别输在时间管理上

小说时代: 现代

主角名称:一件事时间内盖茨

更新时间:2018-04-29 18:09:19

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《别输在时间管理上》精彩章节

如果Long

horn能够成为真正意义上的超级Windows,它的计算功能将令Oracle、Sun、AOL

Time

Warner和Sony望而却步。但是这并非盖茨最关心的,无论是工作还是家,都有太多的事情需要他来持。放弃CEO的职位使得盖茨重新拥有所钟的晚上和周末的“思考时间”,使他有更多的机会扮演家成员的角,有时间专注于他的基金会斥资240亿美元的艾滋病(克)及其他难题。

但很多时候,人们总是被习惯束缚着自己的手,在处理问题时总是据事情的,而不是事情的优先程度来安排先顺序,这样的做法是被而非主的,成功人士不可能这样工作。

时间管理的精髓即在于:有主次之分,设定优先顺序。即把要做的事情分成等级和类别,先做最重要的事,再做次要的事。优先保证最重要的事的时间,就能优先保证做好最重要的工作,从而能够从大局上控制时间的价值。

比尔·盖茨认为:那些善于管理时间的人,不管做什么事情时,首先都用分清主次的办法去统筹时间,把时间用在最有“生产”的地方。

如何分清主次,把时间用在最有“生产”的地方呢?比尔·盖茨归纳了三个判断标准:

1.首先明我们必须做什么?

这有两层意思:是否必须做,是否必须由我做。非做不可,但并非一定要你自做的事情,可以委派别人去做,自己只负责督促。

2.其次应该明什么能给我们最高的回报?

应该用80%的时间做能带来最高回报的事情,而用20%的时间做其他事情。所谓“最高回报”的事情,即是符“目标要”或自己会比别人得更高效的事情。

最高回报的地方,也就是最有生产的地方。这要我们必须辩证地看待“勤奋”。“业精于勤荒于嬉”,勤,在不同的时代有其不同的内容和要。过去人们将“三更灯火五更”的孜孜不倦视为勤奋的标准,但在节奏高效率的信息时代,勤奋需要新的定义了。勤要勤在点子上,这就是当今时代“勤”的特点。

些年,本大多数企业家还把下班加班加点的人视为最好的员工,如今却不一定了。他们认为一个员工靠加班加点来完成工作,说明他很可能不备在规定时间内完成任务的能,工作效率低下。社会只承认有效劳

3.再其次应该清楚什么能给我们带来最大的

最高回报的事情,并非都能给自己最大的,均衡才有和谐足。因此,无论你地位如何,总需要分时间于令人足和乐的事情,唯有如此,工作才是有趣的,并易保持工作的热情。通过以上“三层过滤”,事情的重缓急就很清楚了,然,以重要优先排序(注意:人们总有不按重要顺序办事的倾向),并坚持按这个原则去做,你将会发现,再没有其他办法比按重要办事更能有效利用时间的了。

当然,除了要强调优先重要,还要强调远重要。这是“第四代时间管理学”超越三代的突破理念,也是“第四代时间管理学”的核心精髓。强调远重要,即强调做“不急迫却重要而久的事”。

在人们的常生活中,会遇到很多这样或那样的事情,虽然有些都不是眼最急迫的事情,但是对于远、大局来说却有着重大的意义。比如锻炼讽涕,锻不锻炼眼看不出多大差别,但是对于远来说却极为重要,有着极为远的效益。有些人不舍得在这类事上花费时间,实在很不明智,与远计算的总账相比很不划算。

在时间的管理上,要兼顾与急迫,要高度重视对眼虽不急但却远影响的事务的处理。这一法则,把时间管理上升到了战略高度。

,要成为时间管理高手,不仅要掌这样那样的时间管理的法则、技巧,还需要苦练治心治惰的功夫。时间管理与情绪治理是彼此制约、相辅相成、同步发展的关系。

如果没有积极、兴奋的情绪,哪怕掌了很多时间管理的法则、技巧也无济于事。那些对工作、对生活充了消极、厌倦情绪的人,那些懒于奋斗、不的人,发愁的不是时间不够用,而是如何打发时间。

如果你想成功,首先要做一个优秀的时间管理者,让每一分每一秒的时间都发挥出它最大的效益。

不要在小事上纠缠

虽然很多事情都是从小事开始的,但是,只有专心致志地做大事,才有可能谈得上高效率。然而既有趣又悲哀的是,我们通常都能够很勇敢地面对生活里面那些大危机,却经常被一些小事情搞得垂头丧气。

一支美国早期南极科考队就遇到过这么一件事情。在又冷又黑的极地之夜,科考队员可以毫无怨言地在零下80℃的环境中工作,但是,一件小事却生生地把一个人给疯了。这件小事就是,一个科考队员坚持自己吃东西的方法,每一食物都要嚼过28次才下去,而那个被疯了的人目睹过他的一次餐过程。

常生活中,小事也会把人疯。例如在仲裁过四万多件不愉的婚姻案件之,芝加大法官埃尔文·约翰逊就曾经说过:“婚姻生活之所以不美,最基本的原因通常都是一些小事情。”纽约的地方检察官派蒂·波森也说过:“我们的刑事案件里,有一半以上都起因于一些很小的事情。”

怎样化解这些小事对我们情绪的扰,并且使我们把情绪波的时间腾出来工作呢?

最专制的沙皇俄国凯瑟琳女皇二世在厨子把饭做了的时候,通常只是付之一笑。美国第32任总统富兰克林·D·罗斯福与夫人刚刚结婚的时候,罗斯福夫人每天都在担心,因为她的新厨子做饭做得很差。来她说:“可是如果事情发生在现在,我就会耸耸肩,把这事给忘了。”事实就是这样,“耸耸肩”就是一个好做法。

罗斯福夫人还对她的厨子说过这么一个故事:

在科罗拉多州山的山坡上,躺着一棵参天大树的残躯。它刚刚发芽的时候,铬云布才刚刚在美洲登陆。第一批移民到美国来的时候,它才了一半大。400年来,它曾经被闪电击中过14次,被狂风雨侵袭过无数次,它都安然无恙。但是在最,一小队小甲虫击了这棵大树,那些小甲虫从部往里,持续不断地往里,渐渐伤了大树的元气,终于使大树倒了下去。

是的,我们的生命也是这样,也是可以经历雷电的打击,却经不住一种做忧虑的小甲虫的噬

罗斯福夫人所言不差,而我们更要清清楚楚地说,在多数的时间里,我们要想克被一些小事所引起的困扰,只要把目光转移一下就行了——让我们有一个新的、能够使我们开心一点的看法——如此一来,热炉的响声,也可以被我们听成美妙的音乐。很多其他的小忧虑也是一样,我们不喜欢它们,结果得整个人很颓丧,原因只不过是我们不自知地夸大了那些小事的重要

当然,最重要的方法,就是果断地舍弃那些小事。

有一个做艾克的美国人,他就在对小事的舍弃中,迅速成就了自己“伟大的梦想”。

像大多数人一样,艾克从年的时候开始就想拥有汽车与洋,但他最喜欢的却是在美国从事传工作。不久之,艾克果真拥有了庞大的事业及财富,但艾克认为自己管理不了那么多的资产,那些汽车、洋都需要照顾。于是,他把自己认为多余的汽车和洋分给他的儿女,只留下两栋子和四辆汽车给了妻子,然又把自己的事业给了子女们打理,自己则致于另一件梦寐以的工作——书。第二年,学校用公费让他到国外去学习企业管理研究课程。他所到之处,每所大学都提供一栋子、两辆车子供他和他的妻子使用。艾克说:“我似乎无法避免拥有一大堆子和车子,但至少现在我不必再花心思去保养它们了。”不仅如此,每当艾克到了一个新的国度,人们都会很在当地他所属的宗找到他,并邀请他在周末集会时发表演讲,传经布

是的,自己不喜欢做的工作,当然就是不足挂齿的小事。舍弃自己不喜欢做的工作,应该也只是小事一桩。

但是,我们中的很多人在工作中并不知自己要做什么,或者把时间消耗在自己不喜欢做的事情上。例如有一位机械师就不喜欢自己的工作,想转行,却迟迟下不了决心,因为他觉得自己无法抛开累积了二十多年的机械专业知识。其实,他应该果断地作出决定:转行,专注于自己喜欢做的工作!人人都能够拥有的专业知识毕竟算不得什么,自己喜欢的工作毕竟是专属于自己的,也是更容易发自己的想象和创造的。做自己喜欢做的工作,我们就会更加容易高效率地取得属于自己的卓越成就。

每个人都必须当机立断,去做自己喜欢做的工作,当知自己已经走错了方向时,就要及时转向,朝着理想的方向走,做到一不分离。如果明明知错了还要继续错下去,最终当然会一败地。要防止自己出现以上状况,要改自己的类似状况,我们除了自信地转向就别无他途。

做自己喜欢做的工作,效率才会高;做自己不喜欢做的工作,取得高效率,就要付出极大的代价。而实际上,我们大多数的人,都没有把自己的时间专注于自己喜欢做的工作上,总是着自己把自己讨厌的工作做到最好,甚至可以说就是自己对自己挥舞着皮鞭!这样的人,经常到缺乏千洗栋荔,经常在事业的瓶颈处无法突破,还以为自己本就找不到自己喜欢的工作。他们不知,要找到自己真正喜欢的工作,只需要把自己认为理想和完美的工作条件列出来就一目了然了。

高效率人士,一般都在做着自己喜欢做的工作。在小事中,他们一般都很洒脱。

是的,要想取得工作的高效率,我们只有专注于自己喜欢做的工作,而不要在小事上耗时纠缠!

说到底,只有做自己喜欢做的工作,我们才有可能比较充分地发挥自己的天赋,才有可能取得应有的高效率。

假如我们只能去适应而且只能期去适应自己不喜欢的工作,那么,我们就了高效率的那份心,早一点了结工作的梦想,省得让自己不喜欢的东西对自己横加摧残。

时间管理就要“目中无人”

许多企业的老板在公司发展到一定规模之,都会到时间不够用,事情总是太多、太琐,人也总是像机器一样高速运转不下来。其本原因是,当企业发展到一定规模时,这些老板就成了“老总”,总想管着所有的人,总想办好所有的事,总想赚完所有的钱。这样一来,就会觉到时间非常不够用,整个人也处于疲惫状

而许多企业的员工,也大多属于“三无员工”,即无明确的目标,无很强的执行,无相互沟通的习惯。通常是坐在电脑各忙各的,这样看似很累,工作效率却始终没有明显的提高。

要想管理好企业,提高工作效率,其实并不是一件难事,只要做到“目中无人”,就能够让自己的企业迅速获得成功。想要做到目中无人,首先要明什么是“目中无人”。所谓目中无人,一是要明时间本就是目中无人的,它是看不到不着的,它不会因为你的贫穷或富有而对你有一丝偏见,它也不会因为你的祈祷或哀止片刻,它对每一个人都是公平的,不会钟情任何人,不会欺任何人;二是要拥有目中无人的心,要懂得自己的时间自己做主,你的时间是属于你自己的,别人无权也无法从你上剥夺它,你关注的是你自己的时间本的价值,而不是别人的喜怒哀乐,要学会按符自己时间习惯的规律科学理地安排自己的工作;三是要备目中无人的行栋荔,能够对时间行自我管理和自我约束,不被外界的其他事物所扰,不过多考虑外界的因素,更不要因为外界的因素而影响自己的判断和行栋荔

请记住:无论何时,无何何地,没有任何人能阻碍你对时间的追,也没有任何人能剥夺你拥有时间的自由。

很多时候,所谓的目中无人,更多的是排除扰、抓时间刻苦学习和工作的过程。古今中外,有许多成功者都是“目中无人”的代表。

著名数学家陈景是个勤于学习的人,他喜欢读书,常常陶醉其中,达到“忘我”的境界。

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别输在时间管理上

别输在时间管理上

作者:李晴/编著 类型:游戏异界 完结: 是

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